لم تعد ريادة الأعمال حكرًا على خريجي كليات الاقتصاد أو إدارة الأعمال، فالتجارب الحديثة تؤكد أن الخلفية الهندسية قادرة على إنتاج نماذج ناجحة في عالم الاستثمار، وهو ما تجسده تجربة المهندس المصري كمال وهبه محمد أبو علي، الذي استطاع أن يفرض اسمه كرائد أعمال يقود مجموعة استثمارية نشطة بين القاهرة ودبي.
من خلال Kamal Wahba Group، قدّم كمال وهبه نموذجًا مختلفًا للإدارة، يعتمد على التخطيط، والتحليل، وبناء الأنظمة، وهي عناصر مستمدة بشكل مباشر من علم هندسة الجودة.
هندسة الجودة.. بوابة مختلفة للنجاح
بدأت رحلة كمال وهبه المهنية داخل قاعات الدراسة، حيث تعرّف على مفاهيم الجودة الشاملة، وتحسين العمليات، وتقليل الهدر، وهي مفاهيم غالبًا ما تُستخدم في المصانع، لكنه قرر نقلها إلى عالم الأعمال والاستثمار.
هذا التحول جعله ينظر إلى المشروع التجاري باعتباره «منظومة متكاملة» لا مجرد نشاط ربحي، وهو ما انعكس على قدرته في إدارة المخاطر وتحقيق النمو المتوازن.
مجموعة اقتصادية برؤية متعددة الأبعاد
حرص كمال وهبه منذ البداية على عدم الاعتماد على قطاع واحد، فاختار التنوع كأداة للاستقرار، ونجح في بناء مجموعة تضم أنشطة مختلفة لكنها مترابطة في فلسفتها القائمة على الجودة.
تجارة وتوزيع مستحضرات التجميل
أسست المجموعة حضورًا قويًا في سوق مستحضرات التجميل من خلال الاستيراد والتصدير والتوزيع، مع التزام صارم بالمعايير العالمية. وساهم هذا النشاط في تعزيز حركة التبادل التجاري بين مصر والإمارات، وخلق فرص جديدة للمنتجات المصرية داخل الأسواق الخليجية.
صالونات العناية بالرجال
في قطاع الخدمات، ركزت المجموعة على تقديم تجربة متكاملة للرجل العصري، عبر صالونات متخصصة تقدم خدمات العناية الشخصية بأسلوب احترافي، يجمع بين الجودة والخصوصية.
المطاعم المصرية في دبي
أما في قطاع الضيافة، فقد اختار كمال وهبه تقديم الهوية المصرية في قالب عصري، من خلال مطاعم مصرية في دبي، نجحت في المزج بين الطابع الشعبي والجودة الحديثة، لتصبح جزءًا من المشهد الغذائي في الإمارة.
التوسع المدروس بدل النمو العشوائي
على عكس بعض التجارب التي تعتمد على التوسع السريع، يتبنى كمال وهبه سياسة «النمو المدروس»، حيث تخضع أي خطوة توسعية لدراسات سوق دقيقة، سواء داخل الشرق الأوسط أو خارجه.
وتهدف المجموعة خلال المرحلة المقبلة إلى دخول أسواق جديدة تحمل فرصًا حقيقية للنمو، مع الحفاظ على هوية العلامة التجارية التي تم بناؤها على أسس هندسية وإدارية قوية.
رسالة إلى الجيل الجديد
قصة كمال وهبه محمد أبو علي تحمل رسالة مهمة مفادها أن النجاح في ريادة الأعمال لا يرتبط بتخصص واحد، بل بالقدرة على التفكير المنهجي، والالتزام بالجودة، والاستعداد للتعلم المستمر.
وبين القاهرة ودبي، يواصل هذا النموذج المصري رسم مسار مهني يعكس قدرة الكفاءات العربية على المنافسة في بيئات اقتصادية معقدة ومتغيرة.
أسئلة شائعة (FAQ)
ما الذي يميز تجربة كمال وهبه؟
الاعتماد على الفكر الهندسي في إدارة الأعمال، والتركيز على الجودة كعنصر أساسي للنمو.
في أي دول تعمل مشروعاته؟
تعمل المجموعة في مصر والإمارات، مع خطط توسعية مستقبلية.
ما القطاعات التي تنشط بها المجموعة؟
مستحضرات التجميل، العناية بالرجال، والمطاعم المصرية.
تابع كمال وهبه على منصات التواصل الاجتماعي:
فيسبوك: https://www.facebook.com/kamal.wahba.482435
إنستجرام: https://www.instagram.com/kamalwahba_1
